Пользовательского поиска
| Организационные принципы японской компании |
|
Организационными принципами японской компании является : - Ориентация на рынок. - Непрерывное внедрение новшеств, - Внимание не к отдельным функциям, а к их взаимосвязи. Основные черты управления трудом на японских предприятиях следующие: - гибкость распределения работ и ротация работников; - мобильность и долгосрочность обучения человеческих ресурсов; - использование механизмов, заинтересовывающих работников в результатах их труда; - гибкая организация системы материального стимулирования; - жесткая дисциплина на рабочем месте; - ориентация на развитие человеческих ресурсов. Эти особенности связаны с принципом долгосрочного найма, подкрепляются взаимным доверием работников и администрации, а также их стремлением к поддержанию гармоничных отношений. Сердцевиной японской системы управления является развитие человеческих ресурсов. Управление человеческими ресурсами в Японии является большим, чем просто одной из множества функций, характерных для любой деловой организации. По значимости оно стоит в том же ряду, что и управление производством, сбытом и финансами. В нем проявляются корпоративная философия и своеобразная организация труда в частном секторе, которую можно обозначить термином "промышленная семейность". |
| « Пред. | След. » |
|---|