Пользовательского поиска
| Вертикальная организационная культура |
|
Это подтверждает тот факт, что в настоящее время в российских условиях преобладает вертикальная организационная культура, основанная на авторитарных методах и контроле «сверху». Контроль за работой осуществляет непосредственный руководитель, а работники не имеют к этому никакого отношения. В первую очередь, присутствует централизация власти, склонность к авторитарным методам управления, превалирующем развитии вертикальной деловой культуры в большинстве российских организациях. Можно сделать вывод о необходимости изменения отношений на производстве, о привлекательности для многих опрошенных модели командного управления, что в настоящих условиях не реализовано. Таким образом, анализ особенностей российской национальной культуры дает основание предположить, что : - российские сотрудники работают эффективнее в компаниях, обеспечивающих социальные привилегии; - российские сотрудники работают эффективнее в компаниях, которые предпочитают высокую гарантию занятости высокому уровню зарплаты; - российские сотрудники работают эффективнее в компаниях, которые предпочитают командную работу; - российские сотрудники работают эффективнее в компаниях, которые ясно представляют и формулируют свою миссию и имеют четкую стратегию реализации этой миссии; - российские сотрудники крупных компаний эффективнее работают в создаваемой атмосфере небольшой компании, повышающей инновационный уровень деятельности; - стабильная и надежная атмосфера в компании создает хорошую основу для высокого уровня инноваций; - организационная культура, которая поддерживает адаптивность, сильнее ассоциируется с инновативной компанией. |
| « Пред. | След. » |
|---|